第六十章 优酷的自制剧
在当前的视频领域,包括泽视、优酷、腾讯在内,有一家算一家,用户粘合度都是个大问题。
正如当初宋志东所言,现在的视频网站,不管规模大小,其实都没有很强的用户粘合度:毕竟,真正只有独家版权的内容还是极少数的,大多数的内容,你有,我也有,对于用户来讲,去哪家看都可以。
想提高粘合度,就只能买版权。然而好的版权毕竟有限,价格也高,所以,在自频道出现之前,各站点都没有找到可以进行复制的行之有效的方法来解决这个问题。
而自频道的出现,很大程度上改变了这种现象。
首先,自频道本身就是独家版权,理论上来说,泽视的自频道内容,在未经授权的情况下,其他任何网站都不得转载。如果这么做了,那就是不折不扣的盗版,泽视理论上可以起诉对方要求赔偿。
当然,这是理论上而言,现实中一定存在大量盗版。但是相比于正版,盗版无论是时效性、完整性,都要远远不如,盗版毕竟是非法行为,零星的没人管,如果真有谁丧心病狂到泽视自频道这边出一集,那边某个‘用户’就立刻上传一集盗版,两边内容和时间同步,那泽视不可能视而不见。
优酷、腾讯,也有一些‘独家版权’,以前数量上要超过泽视,毕竟泽视起步晚,可自频道一出,泽视‘独家版权’的数量,一下子迎头赶超,并且遥遥领好几个数量级。
泽视自频道面向全体网络用户,基数实在太大,理论上全国几个亿网民,都可能成为泽视的‘独家版权’,哪怕一万个用户之中,只有一个开自频道,泽视也能坐拥成千上万,并且在不断增长的版权。
而且这些版权,是不花钱的!
这点太重要了,优酷为了拿下西甲直播,据说付出了上亿的代价!随便一个热门电视剧、一个热门综艺,版权也要几十万乃至几百万不等。
版权,是视频网站身上压着的一座大山,巨大的负担,但又不得不去买。这一类的投资,也是在线视频网站最大一块支出,占用了大量的资金。
而泽视的自频道却是不要钱,自行产生的。
就像同样是吃饭,有的人要去米铺高价买米,有的人却能自己种米。
不仅不花钱,还有可能带来订阅收益。
泽视的自频道几乎没有成本,走数量路线,虽然单个自频道的订阅数量,不如西甲、NBA或者某个热门电视剧的订阅高,但数量实在太多,又没有成本,总的来说,的确解决了‘独家内容来源’问题。
而且从理念上来看,泽视的自频道,也更加符合web2.0的潮流。
web2.0这个概念,多年前就提出来了,火了一段时间,后期渐渐趋于无声,被更多看起来很炫酷的概念所掩盖了。但从专业角度来看,web2.0的核心思想理念,绝对是当前甚至是未来很长一段时间互联网的主流。
web2.0的理念是什么?是用户提供内容。
用户提供内容,在范围上,比网站能提供的更多更广;在市场上,由于是用户自己提供,所以一定比网站能提供的,更加接地气,受到用户喜爱;
最重要的一点,可以最大程度的满足用户‘自我实现’的心理需求。
存在感,是web2.0一个很重要的理念。
影片再好看,节目再丰富,一个用户坐在电脑前面看,能找到存在感吗?显然不能。
于是出现了评论功能,而评论功能能带来的存在感是有限的、延迟的,于是又应运而生了弹幕功能。
弹幕功能作为泽视的重要法宝,在最初受到诟病之后,短短几个月内就显现出了惊人的效果,以至于现在腾讯视频也开始模仿,部分开放弹幕。
这一次,泽视自频道,将web2.0的核心思想发挥到了极致,干脆连视频内容都由用户来提供。
事实证明,这一招是成功的,自频道开创短短一个月以来,已经有开通了三万多,抛开其中一部分纯粹是‘尝鲜’试一试就没有下文的,一直在持续更新,可能会产生商业价值的,大约有三分之一左右。
最火的自频道,大多都是名人脱口秀一类,比如晓说,一个月订阅已经突破十万,并且还在高速增长。
“泽视和泽阅,一对不同领域的亲兄弟”
网上开始把泽视和泽阅做比较,一个做视频,一个做小说,然而这两者却有很多类似。都是普通用户提供内容,利用作品赚钱,吸引一批粉丝用户,成为网络明星,创造一批草根富翁,提供新的工作岗位。
连推荐制度都是如出一辙:泽视自频道想要火,内容是一方面,能否得到网站资源,推荐同样重要。泽视照搬了泽阅那一套非常成熟的推荐模式,层层竞争,优胜劣汰,并且根据行业特色,开创性的使用了‘名人优先宣传’策略,不光聚拢了一批普通网民,同样吸引着各路社会名人明星,为他们提高人气的同时,反过来利用他们的影响力,扩大泽视的用户数量。
有意思的是泽视推出自频道并且获得成功,并没有直接针对任何一家其他同类企业。
但客观上,很多同领域企业却受到了冲击。
这就包括之前和泽视争得很厉害的优酷。泽视自频道推出之后大受欢迎,对优酷最直接的一个打击是,股价又出现了很明显的持续跌幅。
按理说优酷近期并没有什么战略上的失误和负面新闻,甚至还高价拿下了诸如西甲等几个大版权,业务上在拓展,一切都是利好消息,即便不涨,也不可能跌。
再说市场那么大,泽视做得再好,也不至于直接影响到优酷的股价。
可理论说得再好,现实中它偏偏就是跌了,而且交易很萎靡。非要找个原因,大概只能说是前期优酷和泽视挖人一系列事件搞得沸沸扬扬,以至于所有人都下意识的把泽视和优酷摆到了‘你死我活’的对立面上,形成了二元论。
泽视,优酷,似乎只能活一个,一个强,另外一个就弱。特别优酷原本是行业龙头,如果有新崛起的同行,受损最大的,一定是优酷。
此外,土豆的压力又小了很多。这里面的原因有两方面,一来,土豆最大的竞争对手还是优酷,优酷受打击,土豆自然被看好;另一方面,当初赵泽君想收购土豆未果,自己创办了泽视,泽视取得成功,证明泽联科对于在线视频领域是有比较强的运营能力的,侧面说明了土豆的价值。
王伟的感情就很复杂了,怎么当初没答应收入,如今土豆的起落,反而要看泽视的脸色了?
王伟还好,毕竟只是感情复杂,土豆的状况实实在在好转了,而优酷这头,古永强发现自己要面对的,恐怕还不止这一个麻烦。
“古总,阿里巴巴方面已经直接提出,想要大规模入股优酷。”助理上午来汇报。
“这个马总,乘火打劫嘛……”古永强冷笑一声,马芸那点小算盘,他算是看明白了,从头到尾,马芸就没放过在线视频这一块,一直想染指优酷。
在大洋论坛之后,阿里巴巴和泽联科之间的关系,发生了很微妙的变化,以前双方的一些壁垒一点点的打破了,都在尝试着进行更多的合作。
对于此,古永强并不反对。
无论是马芸和赵泽君有什么交易,还是马芸想要买优酷,都不是古永强在意的。甚至,只要条件合适,把优酷卖给泽联科都可以,当然,这个条件是非常之高的。
古永强真正在意的,是优酷能价值最大化。
目前,优酷股价下跌,几个同类网站在一边虎视眈眈,显然不是最佳出手时机。这时候让马芸进来,是求他帮忙,优酷股权必然贱卖。
要卖,也必须是优酷鼎盛时期,是马芸求着我来买。
“我们的自制剧怎么样了?”古永强问助理。
泽视有自频道,优酷也有它的手段:自制网络剧。
在和泽视去打人才价格战的时候,古永强就及时调整了策略,投入了大量资金去做内容。其中很重要的一项,就是自制网络剧。
泽视有自频道,优酷有网络剧,未必就输给泽视!
古永强认为,归根结底,用户上网的目的,是为了休闲娱乐,而不是花心思去当一个‘视频创业者’。
即便人人都有展现自我的欲望,但是真正有能力,把展现自我作为一门‘生计’的人,毕竟是凤毛麟角,连作为爱好坚持下去的人都必然是少数。
只要牢牢抓住这个核心,把内容做好,就不会被泽视赶超。
说来有些诡异,优酷直接制作的网络剧,和泽联科还有很大关系。
在泽阅的春季版权拍卖会上,优酷通过一家中间公司打掩护,花了大价钱,从泽阅手里买得一部大IP小说。
买来之后,就在秘密拍摄。
“已经进行制作后期,可以进行宣传了。”助理说。
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